سازوکارهایی چون جمعسپاری می‌توانند تغییرات اساسی در راهکارها و سازمان‌دهی‌ها ایجاد کنند. ساختارهای سازمانی مرسوم، به سوی سبک‌سازی و برون‌سپاری پیش می‌روند و بایستی جمعسپاری را بخشی از وظایف خود در نظر بگیرند.
در این میان اغلب، مدیران محافظه کار چالش‌هایی چون ترس از دست دادن کنترل کیفی، امنیت داده ای و … را پیش روی خود می‌بینند که البته این نگرانی‌ها در کنار نتایج مثبت استفاده از جمعسپاری چندان به چشم نمی‌آید.
نیروی کار انعطافپذیر و مقیاس‌پذیر، دسترسی به زبان های مختلف و شخصیت‌های جهانی و برتری خلاقیت جمعی دلایلی قابل قبول برای قبول جمعسپاری است.
در راستای شناخت نیاز و رسیدن به بهترین راهکار، پیاده سازی جمعسپاری می‌تواند تغییرات بسیار اساسی و مفیدی را در راستای بهره وری شرکت‌ها و سازمان‌ها به ارمغان آورد.
در زیر به 10 تغییر اساسی از دیدگاه گارتنر که در دهه آینده می‌توانیم شاهد آن باشیم، اشاره می‌کنیم:
- کارکنان از روزمرگی رها شده و به سوی خلاقیت و تلاش بیشتر برای حل مشکلات پیش خواهند رفت.
- گروه‌های انبوه کاری انعطافپذیر ولی موثر خواهند توانست جایگزین ساختارهای تیمی ثابت شوند.
- کار و مدیریت جمعی، تبدیل به یک مهارت بسیار مهم در جهت حرکت به جوامع گروهی جدید خواهد شد.
- پیوندهای ضعیف میان سازمان و چگونگی استفاده از دانش افراد متحول خواهد شد.
- فرا ارتباطات منجر به اعمال فشار برای کار بیشتر در روابط رسمی و غیر رسمی در سراسر مرزهای سازمانی خواهد شد.
- کارهای خودجوش و پیشگامانه بیشتری برای فرصت های جدید نیاز خواهد شد.
- برای شناسایی و ارزیابی الگوهای جدید و توسعه سناریوهای مناسب، گروه‌های پژوهشی اختصاص خواهند یافت.
- فعالیت‌های غیررسمی برای استفاده از فرآیندهای غیر معمول طرح‌ریزی خواهد شد.
- بسیاری از شبیه سازی‌ها و آزمایش‌ها در شرایط تعامل فعال با استانداردهای محیط‌های مجازی شبیه سازی خواهند شد.
- محیط‌های کار مجازی و مقصدهای شخص سوم به فضاهای دفتری منظم ارتقاء خواهند یافت.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره جمع سپاری به وبگاه گروه پژوهشگران جمعسپاری ایران مراجعه کنید.
